Die Zukunft der psychosozialen Dienste

Anonim

Ein Bericht, der heute von der Mental Health Foundation veröffentlicht wurde, enthält einige Kernaussagen darüber, was psychische Gesundheitsdienste tun müssen, um sicherzustellen, dass sie in 20 bis 30 Jahren bereit sind, die Bedürfnisse der britischen Bevölkerung im Bereich der psychischen Gesundheit zu erfüllen.

Die jahrelange Untersuchung über die Zukunft der psychosozialen Dienste wurde gemeinsam von Professor Dinesh Bhugra vom Institut für Psychiatrie am King's College London geleitet.

Psychische Gesundheitsdienste sind derzeit aus allen Nähten angespannt. Doch sie werden in der Zukunft einem noch größeren Druck ausgesetzt sein, einschließlich einer wachsenden und alternden Bevölkerung; anhaltend hohe Prävalenzraten für psychische Störungen bei Erwachsenen und Kindern; Zunehmende Konzentrationen von psychischen und physischen Gesundheitsproblemen und Finanzierungszwänge, die wahrscheinlich für viele Jahre andauern werden.

  • Geistige Krankheit verursacht immensen Distress für Millionen von Menschen in Großbritannien und ihren Familien mit jährlichen Kosten von über £ 100 Milliarden für die Wirtschaft.
  • Wenn die Prävalenzraten für psychische Störungen nicht sinken, werden bis 2030 in Großbritannien 2 Millionen Erwachsene und 100.000 Kinder mit psychischen Gesundheitsproblemen leben als heute.
  • Die Untersuchung der Mental Health Foundation identifiziert die wesentlichen Herausforderungen, denen sich psychische Gesundheitsdienste stellen müssen, um für das 21. Jahrhundert fit zu sein.

Professor Dinesh Bhugra vom Institut für Psychiatrie am King's College in London und Co-Vorsitzender des Inquiry Advisory Panel für die Mental Health Foundation sagte: "Eine Reihe von Faktoren wird zweifellos Auswirkungen auf zukünftige psychosoziale Dienste wie eine größere Bevölkerung mit mehr haben Menschen, die später leben und erhöhte Erwartungen an Pflege und Unterstützung.

"Wir müssen heute anfangen, Maßnahmen zu ergreifen, um zukünftige Herausforderungen anzugehen. Wir können nicht erwarten, dass sich psychische Gesundheitsdienste zusammen mit einem klaren Sinn für das, was benötigt wird, einschlafen und in die Zukunft eintauchen werden. Wenn wir dies tun, werden wir alle versagen." in Zukunft brauchen sie psychische Gesundheitsversorgung und ihre Familien sowie die Mitarbeiter, die in psychischen Gesundheitsdiensten arbeiten.

"Unsere Untersuchung ergab, dass der Vorwand für mehr präventive Arbeit unbestreitbar ist. Wenn es an einer" Heilung "für psychische Erkrankungen mangelt, ist die Verringerung der Zahl der Menschen in Großbritannien, die psychische Störungen entwickeln, die einzige Möglichkeit für psychische Gesundheitsdienste die Nachfrage in 20-30 Jahren bewältigen.

"Wir brauchen neue Wege in der psychischen Gesundheit zu arbeiten, die bestmögliche Nutzung verfügbarer Ressourcen zu gewährleisten und auf wirklich integrierte Weise zu arbeiten. Neue Technologien werden zweifellos mehr Veränderungen und Herausforderungen mit sich bringen. Aber vieles, was unserer Meinung nach getan werden muss führt einfach bekannte bewährte Praktiken ein, die bereits existieren.Wenn es nicht gelingt, eine gute, integrierte psychosoziale Versorgung bereitzustellen, ist es kein Versäumnis, zu verstehen, was zu tun ist, es ist ein Fehler bei der Umsetzung guter Praktiken in Organisationsstrategien und im täglichen Geschäft Menschen mit der Pflege und Behandlung versorgen, die sie wollen. Wir müssen heute damit beginnen, das zu korrigieren. "

Schlüsselergebnisse:

Bei der Untersuchung wurden bestimmte wichtige demografische und gesellschaftliche Faktoren untersucht, die sich auf künftige Dienste für psychische Gesundheit auswirken werden, und es wurden sechs Schlüsselthemen herausgearbeitet, die die psychosozialen Dienste angehen müssen, um für das 21. Jahrhundert fit zu werden:

1. Personalisierung von Dienstleistungen

Stärkere Personalisierung von Dienstleistungen und das Engagement von Patienten und ihren Betreuern und Familien als gleichwertige Partner bei Entscheidungen über die Versorgung und die Erbringung von Dienstleistungen.

2. Integrierte Pflege

Verstärkte Integration durch engagierte lokale Führungskräfte zwischen verschiedenen Teilen der psychiatrischen Dienste; zwischen körperlicher und geistiger Gesundheitspflege; und zwischen Gesundheits- und Sozialfürsorge. Dies erfordert einen neuen Ansatz für die Ausbildung von Gesundheits- und Sozialfürsorgepersonal sowie eine Veränderung der Kultur und Einstellungen.

3. Lebensdauerprobleme

Dienstleistungen, die auf die psychische Gesundheit und die psychischen Bedürfnisse einer Person zugeschnitten sind, über die gesamte Lebensspanne von der Kindheit bis zum Alter.

4. Personalentwicklung

Gemeinsames Training zwischen den einzelnen Disziplinen vom Beginn der beruflichen Laufbahn an und in der beruflichen Weiterbildung, der Verlagerung der Psychiatrie in Bereiche der Gemeinschaft und der Grundversorgung sowie Flexibilität für die Mitarbeiter bei der interdisziplinären Entwicklung und Beförderung von Karrieren.

5. Forschung und neue Technologien

Bessere finanzierte Forschung in Bezug auf klinische und soziale Interventionen zur Unterstützung von Menschen mit psychischen Gesundheitsproblemen sowie die Verpflichtung, den gleichberechtigten Zugang zu den Vorteilen neuer Technologien zu gewährleisten.

6. Öffentliche psychische Gesundheit

Die Notwendigkeit, dass psychische Gesundheit als Kernproblem der öffentlichen Gesundheit behandelt wird, so dass es für alle normal ist, sich um ihre psychische Gesundheit zu kümmern, da sie sich um ihre körperliche Gesundheit und ein öffentliches Gesundheitspersonal kümmert, das die psychische Gesundheit als eins betrachtet seiner Kernaufgaben.